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關(guān)于汕頭市農(nóng)村電商“一村一品”帶頭人提升培訓(xùn)采購項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:PZH020A047)的更正公告

 

廣東平正招標(biāo)采購服務(wù)有限公司于2020528在中國財(cái)經(jīng)報網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)、汕頭市政府門戶網(wǎng)、汕頭市政府采購網(wǎng)、廣東平正招標(biāo)采購網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布的“汕頭市農(nóng)村電商“一村一品”帶頭人提升培訓(xùn)采購項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:PZH020A047)”磋商文件中有三處內(nèi)容須分別進(jìn)行補(bǔ)充和更正,具體內(nèi)容如下:

一、磋商文件第18頁“第三章 合同條款”第四大點(diǎn)“四、服務(wù)要求”中增加補(bǔ)充第3小點(diǎn)“3、培訓(xùn)地點(diǎn):在汕頭市范圍內(nèi)組織舉辦培訓(xùn)!

二、磋商文件第23頁“第四章 用戶需求書”第一大點(diǎn)“一、服務(wù)需求”中增加補(bǔ)充第3小點(diǎn)“3、培訓(xùn)地點(diǎn):在汕頭市范圍內(nèi)組織舉辦培訓(xùn)!

三、磋商文件第48頁“附件1 評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”第二大點(diǎn)“二、商務(wù)、技術(shù)評分細(xì)則:”的第2小點(diǎn)“2、技術(shù)評審細(xì)則”刪除第4項(xiàng)“4 企業(yè)信譽(yù)”,將原第5、67、8項(xiàng)上移為第45、6、7項(xiàng),并將原第4項(xiàng)的分值平均分配到上移后的第5、6、7項(xiàng)中,更正后的技術(shù)評審細(xì)則如下:

序號

評審內(nèi)容

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

項(xiàng)目整體方案

10

1、整個項(xiàng)目的工作方案十分全面,內(nèi)容詳實(shí)、條理性和可操作性強(qiáng)并詳細(xì)闡述各個階段的工作的得10分;

2、整個項(xiàng)目的工作方案內(nèi)容充實(shí),條理性和可操作性較好,簡單闡述各個階段的工作的得6分;

3、整個項(xiàng)目的工作方案內(nèi)容不完整,條理性和可操作性較差,不完全闡述各個階段的工作的得2分。

2

培訓(xùn)內(nèi)容

8

1、培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞農(nóng)村電商“一村一品”運(yùn)營管理,突出農(nóng)村電商品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品電商化運(yùn)營管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷推廣,以及農(nóng)村電商平臺網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商品牌占率、創(chuàng)新、管理等重點(diǎn)內(nèi)容的得8分;

2、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容詳實(shí),條理性和可操作性強(qiáng)并緊扣農(nóng)村電商運(yùn)營管理主題的得5分;

3、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容較充實(shí),但條理性和可操作性一般的得2分。

3

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

5

響應(yīng)供應(yīng)商具有3年或以上相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得5分,具有2年相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得3分,具有1年相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得1分。

注:提供人員培訓(xùn)合同或其它能證明具有相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的證明文件,上述材料須提供復(fù)印件加蓋公章。

4

財(cái)務(wù)預(yù)算

6

1、針對本項(xiàng)目提出的配置資金安排詳細(xì)合理,切實(shí)可行,實(shí)操性強(qiáng)的得6分;

2、針對本項(xiàng)目提出的配置資金安排簡單,實(shí)操性一般的得4分;

3、針對本項(xiàng)目提出的配置資金安排不合理,實(shí)操性差的得2分。

5

進(jìn)度安排、項(xiàng)目過程保障

7

1、工作進(jìn)度做到事前有方案、事中有監(jiān)管、事后有評估,安排合理,項(xiàng)目過程有詳細(xì)質(zhì)量保障措施優(yōu)的得7分;

2、工作進(jìn)度松散,質(zhì)量保障措施一般的得4分;

3、工作進(jìn)度不合理,質(zhì)量保障措施差的得1分。

6

組織質(zhì)量

7

1、對磋商文件要求理解充分,設(shè)立完整、有效、健全的組織規(guī)章制度,項(xiàng)目活動具有統(tǒng)籌性、針對性、條理性、實(shí)效性強(qiáng),組織學(xué)員工作措施規(guī)范優(yōu)的得7分;

2、對磋商文件要求理解一般,設(shè)立組織規(guī)章制度稍有欠缺、項(xiàng)目活動統(tǒng)籌性、針對性、條理性、實(shí)效性一般,組織學(xué)員工作措施一般的得4分;

3、對磋商文件要求理解較差,無合理組織規(guī)章制度,項(xiàng)目活動統(tǒng)籌性、針對性、條理性、實(shí)效性較差,組織學(xué)員工作措施較差的得1分。

7

預(yù)期績效目標(biāo)

7

1、項(xiàng)目預(yù)期的績效目標(biāo)和指標(biāo)科學(xué)合理、驗(yàn)收指標(biāo)清晰量化可行,社會及經(jīng)濟(jì)效益明顯的得7分;

2、項(xiàng)目預(yù)期的績效目標(biāo)和指標(biāo)一般、收指標(biāo)一般,社會及經(jīng)濟(jì)效益一般的得4分;

3、項(xiàng)目預(yù)計(jì)的績效目標(biāo)和指標(biāo)較差、驗(yàn)收指標(biāo)不可行,無社會及經(jīng)濟(jì)效益的得1分。

合計(jì)

50

 

其它內(nèi)容不變,特此公告。

 

采購人聯(lián)系方式:

采購人名稱:汕頭市人力資源和社會保障局

采購人地址:廣東省汕頭市長平路財(cái)政大樓10

采購人聯(lián)系人:洪先生

采購人聯(lián)系電話:0754-88645050

采購人傳真:0754-88179822

 

采購代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式:

采購代理機(jī)構(gòu)名稱:廣東平正招標(biāo)采購服務(wù)有限公司

采購代理機(jī)構(gòu)地址:廣東省汕頭市高新區(qū)科技中路11號經(jīng)發(fā)大廈A座三樓

采購代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:陳工

采購代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:0754-88866333

采購代理機(jī)構(gòu)傳真:0754-88789738

汕頭市人力資源和社會保障局

 

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